——没有成功并不意味着失败,但你还不够努力!——有的人利用闲暇时间吃喝玩乐,有的人利用闲暇时间不断学习成长!
控制图(Control Chart)又称控制图,是通过统计方法设计的图纸,用于测量、记录和评估过程的质量特性,从而监控过程是否处于控制状态。
图中有三条平行于横轴的直线:中心线(CL,Central Line)、上控制线(UCL,Upper Control Line)?和下控制线(LCL,Lower Control Line)?,并按时间顺序提取样本统计数值的描点序列。UCL、CL、LCL统称控制线(Control Line),通常设置控制边界±3标准差位置。
控制图可分为分析控制图和控制控制图。
控制图可分为:计量控制图和计数控制图(包括计件控制图和计点控制图)。
计量型控制图
平均和极差控制图( -X-R Chart )
平均和标准差控制图-X-S Chart )
中位数和极差控制图( ~X-R Chart )
个别值和移动极差控制图( X-Rm?Chart )
计数值控制图
不良率控制图(P chart)
不良数控制图(nP chart,又称 np chart 或 d chart)
缺点数控制图(C chart)
单位缺点数控制图(U chart)
控制图类型及应用场合:
控制图的分析和判断应用控制图的目的是及时发现过程中的异常。判断异常的原则是小概率事件。因此,有两种判断标准。第一类:想法越界的概率为0.27% 。标准1属于第一类。第二类:想法虽然在控制界限内,但排列形状有缺陷。-8属于第二类。控制图8判断标准(公式)2/3A?(中心线同一侧连续3点有2点B区外4/5C?(中心线同一侧连续5点4点C区外)6连串(连续6点递增或递减,即连成一串)8缺失C?(中心线两侧连续8点,但没有一点C区中)9单侧?(连续9点落在中心线同一侧)14交替?(连续14点相邻点上下交替)15全C?(连续15点在C区中心线上下,即全部在C区内一界外(1点落在地上A区外2/3A (中心线同一侧连续3点有2点B1 .控制过严;2 . 材料质量不同;3 . 检验设备或方法不同;4 . 在同一控制图上绘制不同工艺的数据;5 . 混合使用不同质量的材料4/5C (连续5点中有4点在中心线同一侧的C判断:1 .控制过严;2 . 材料质量差异3 . 检验设备或方法变更;4 . 在同一控制图中绘制不同工艺的数据;5 . 混合使用不同质量材料的6系列 (连续6点递增或递减,即连成一串)判断:1 . 设备磨损缓慢;2 . 工人疲劳效应;3 . 不良件的累积效应;4 . 工作环境变化;5 . 操作人员技术逐步进步;6 . 原料均匀性变化缓慢,7 . 测量设备已发生变化C (中心线两侧连续8点,但没有一点C区内)